Ich bin ein international erfahrener Interim Executive für IT-Transformation, Digitalisierung und Restrukturierung – mit besonderem Fokus auf Handel, FMCG und den gehobenen Mittelstand. In meinen bisherigen Positionen habe ich meine Kompetenzen genutzt, um verschiedene Organisationen durch komplexe Transformationsprojekte und digitale Umbrüche zu führen.
Mein USP: Ich verbinde 30 Jahre Führungserfahrung in internationalen Konzernen (u. a. METRO, ALDI Nord) mit tiefem Methodenwissen und einer ausgeprägten Hands-on-Mentalität. Ob als Krisenmanager „wenn es nicht so läuft“, als Projektleiter bei System-Modernisierungen oder internationalen Rollouts.
Als Transformation Lead übernehme ich Verantwortung, bringe Struktur und liefere messbare Ergebnisse. Zu meinen Erfolgen zählen der internationale Rollout von ERP-Systemen inklusive Datenmigration, der Aufbau von High-Performance-Teams, die Einführung von OKRs, die Neuausrichtung von Enterprise Architecture Management, die Etablierung einer Integration Governance, der Aufbau von Operational Excellence und vieles mehr. Dabei lege ich besonderen Wert auf schnelle Wirkung, nachhaltige Lösungen und die Befähigung der Teams.
Fachliche Schwerpunkte:
Branchenkompetenzen: Handel, FMCG
Rollen (typische Mandate): Transformation Lead Master Data, Product/Engineering Lead, Direktor IT, Projektleiter
Ausbildung & Qualifikation: Dipl.-Wirtschaftsingenieur, Masch.-Ing, OKR Master, ITIL, PRINCE2, Business Engineer IHK
Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher)
Persönlicher Stil: Überzeugt davon, dass echte Veränderung nur dann gelingt, wenn Menschen zusammenarbeiten und auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, schaffe ich Klarheit und gestalte Strukturen, in denen Teams mit Begeisterung anpacken – und sorge gleichzeitig dafür, dass diese Energie in messbare und nachweisbare Ergebnisse mündet.
Mein Motto: Ich mache Teams messbar besser.